家装公司有哪些岗位(在装修公司质检主要负责做哪些工作呢)

1. 家装公司有哪些岗位，在装修公司质检主要负责做哪些工作呢？

装修质检7大步骤：

1、水路改造的验收：首先检查所使用材料质量是否符合现行国家标准要求，其次检查冷热水是否按约定布置到位，隐蔽的给水管道尽量不要有接头，如有接头必须留有可维修的检查口。水管不能靠近电源，水管与燃气管的间距不小于5cm。

2、电路改造的验收：首先检查所使用的材料质量是否符合现行国家标准要求，电气线路应采用截面不小于2.5mm2的铜芯线，墙、地面敷设线路应采用暗敷，必须穿线管，家庭装修多采用PVC线管，接头处必须设置线盒，其次检查电源、开关、电话线、闭路电视线、通讯线是否按约定布置到位，导线与电话线、闭路电视线、通讯线等不得安装在同一管道中。注意事项: 电源插座应采用三色线，其中零线应采用蓝色线，地线应采用黄绿线，导线、开关、插座与燃气管的间距不小于15cm。

3、防水的验收：检查防水层四周与墙接触上翻高度不少于30cm，应做24小时蓄水实验不渗漏。

4、墙地砖的验收：首先应检查墙地砖是否有空鼓、歪斜、缺棱掉角和裂缝现象，其次检查阴阳角是否垂直水平——表面平整度不大于2mm，垂直度不大于2mm，接缝高低不大于0.5mm，接缝平直不大于2mm，接缝宽度不大于1mm。注意事项: 尽量购买质量较好的墙地砖以便施工。

5、木制作部分：开工前必须检查验收现场材料是否与合同约定一致，是否符合现行国家标准要求。最好在开工前与施工方现场交流再次确定施工项目的内容以免造成返工及浪费。木制作部分完工后首先检查所制做的物件是否按设计要求施工，门、窗、套、柜体是否平直牢固，木制饰面表面应光滑、色泽均匀、无锯毛啃头现象; 钉帽冲入板面下1mm左右;门、窗安装应裁口顺直，平整，开关灵活，无倒翘，开启方向应符合设计要求，小五金安装应齐全，木螺丝拧紧; 吊顶及隔断的木制龙骨应涂刷防火涂料，龙骨顺直无变形现象; 门扇与地面留缝高度应控制在6～10mm。

6、涂饰部分：开工前必须检查验收现场材料是否与合同约定一致，质量是否符合现行国家标准要求。完工后检查涂饰的表面质量应无脱皮、漏刷、透底、流坠等现象，五金、玻璃洁净。乳胶漆在涂刷前检查各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘贴牢固，无脱层、空鼓和裂缝现象。最简单验收方法为距墙1.5米处正视喷点均匀，刷纹通顺。壁纸验收同样为距墙1.5米处正视无接缝，阴角留缝，阳角不留缝。

7、台面石材安装部分：石材台面安装应在木制做完成后涂饰制做部分前完成（例如窗台板）。首先检查台面是否平整牢固、色泽均匀，其次检查台面接缝是否粘接牢固，平整度不大于200。

家装公司有哪些岗位(在装修公司质检主要负责做哪些工作呢)

2. 女生还可以到装修公司干什么工作？

我觉得设计公司有很多女性的职位，我给大家介绍几个比较适合女性干的，而且收益还不错的。

1.设计师

设计师这个行业还是不错的，虽然国家的城市化进城在放缓，不过依然有很多的商品房进入到市场，所以短期内设计师这个行业还是有发展前途的。

而且女性设计师有其天然的优势：亲和力和对生活的细节的感受。所以我建议如果想来设计公司可以考虑设计师这个职位，地位高，收入高，自由度高。

2.客户经理

客户经理这个职业，是很考验人的，因为她需要有严密的客户跟进安排，还要有灵活的和客户沟通的能力，

这就需要客户经理具有条理性和灵活性，开放性，这是对一个人很高的要求，

而且客户经理还需要和很多性格迥异的设计师打配合，又考验客户经理的配合能力和情商，所以说，很多客户经理干啦很久时间后，就转成店长啦，也是因为这个原因，有专业有情商，自然有前途。

3.市场销售人员

这个工作是比较考验脸皮的工作，很多女孩字，有时候都拉不下脸，觉得一直跟着客户很不好意思。

其实业务员这个行业，别看门槛底，但是后劲也是非常大的，很多公司的老板都是业务员出生，因为一个好的业务员，需要考察她太多方面啦，主动性，沟通能力，营销能力，亲和力，察言观色能力等等，

这些能力都是以后她们人生爆发很重要的能力，所以说如果你愿意努力，有大的理想，业务员也许也是个不错的选择。

以上就是我觉得设计公司比较适合女孩工作的几个职位，不过说过来，好的工作还需要和你的兴趣相结合，有兴趣才能有动力，有动力才能有好成绩，希望对大家有所帮助。

3. 装修工程项目经理岗位职责？

装修工程项目经理的职责包括：

项目进度的安排和控制，协调各方合作，质量管理和风险控制。

具体地，这些职责可以被划分为以下几个方面：

1. 项目计划和进度安排：

项目经理需要根据业主的要求，编制项目计划和时间表，对项目的进度进行调整和控制，确保项目能够按时完成。

2. 质量管理：

项目经理需要对项目进行全面的质量管理，包括对设计方案、施工过程、成品及服务的质量进行监督和检查，确保项目的质量达到最佳水平。

3. 成本控制：

项目经理需要对项目的成本进行预算和监控，确保项目的经济效益。

4. 沟通协调：

项目经理需要与相关部门、合作方和业主进行沟通和协商，协调各方面的问题，确保项目进展顺利。

5. 风险控制：

项目经理需要在项目运行过程中及时发现和解决各种潜在的风险，如施工质量问题、安全问题、合同纠纷等，确保项目不受影响。

以上是装修工程项目经理的职责和任务，通过对这些任务的处理，项目经理能够确保项目能够高质量、高效率地完成。

4. 装修公司工程部各岗位的工作职责？

（一）工程部部门职责： 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理的管理。（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用控制与结算。 6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。 7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。（三）项目经理岗位职责 1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 2、负责项目的整体运作和管理（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。（10）对开工准备情况进行核实检查。（11）组织临时设施的搭建。（12）组织监理、施工单位进行场地移交。（13）向工程部经理报送《开工申请表》。（14）组织对《监理规划》进行评审。（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。（16）负责准备图纸会审、设计交底会。（17）组织开工庆典。（18）组织工程资料的报送。（19）组织召开工程协调会。（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。（22）对施工中的各种标识组织监督检查。（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（25）组织制定质量监督计划。（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。（31）负责工程停工、复工的管理。（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。（34）监督检察项目文件资料的管理。（四）土建工程管理岗位职责 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责土建工程的竣工验收。（五）水暖管理岗位职责 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责水暖工程的竣工验收。（六）电气管理岗位职责 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责电气工程的竣工验收。（七）现场管理岗位职责 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。 9、负责审查各单位提出的相关变更要求。 10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。 12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。 13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。 14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标识要求的执行检查及记录。 16、参与工程竣工验收和移交。（八）成本管理岗位职责（含内勤资料） 1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。 3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。 4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。 5、参与编制工程质量监督计划。 6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。 7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。 8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。 9、对工程款的发放进行检查控制。 10、参与竣工结算。 11、负责工程资料、质量记录的收集整理。 12、图纸、文件的发放、归档和移交。 13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作